خود ارزیابی ها

  • تیپ شخصیت نوع A و B

    یکی از انواع تقسیم‏بندی‏های شخصیت که در دوره‏های اخیر مورد توجه قرار گرفته است شخصیت نوع A و B می‏باشد که اولین بار توسط دو پزشک متخصص قلب به نام‏های‏ «می یرفریدمن»و«ری روز نمن»ارائه شدند. شخصیت‏های نوع A افرادی پرمشغله، عجول، بسیار وظیفه‏شناس، کاملا رقابتی، مصرّ در کار و احتمالا افسرده و عصبانی هستند. در مقابل افراد نوع B اشخاصی خونسرد، دارای نگرش متعادل به زندگی‏ و محیط، دارای اعتماد به نفس بیشتر، دارای مشغله کمتر، اصرا کمتر در انجام کار و تمایل کمتر به وقت‏شناسی هستند.

    به عنوان مثال، تحقیقات انجام شده توسط کارار، پلاسین، ایوانز در سال 1987 در مورد رانندگان اتوبوس هندی و آمریکایی نشان داد که‏ رانندگان اتوبوسی که دارای الگوی رفتاری A می‏باشند، دارای هیجان‏ بیشتری بوده و آمار تصادفات آنها بیش از الگوی رفتاری نوع B می‏باشد.

    می‏توان از این تقسیم‌بندی شخصیت، برای تشخیص نوع شخصیت مدیران هم استفاده کرد. مطالعه‏ای که در ایالات متحده انجام شده نشان می‏دهد که 60 درصد مدیران نمونه‏گیری شده دارای شخصیت نوع A بوده‏اند و تنها 12 درصد مدیران دارای شخصیت نوع B بوده‏اند.

    پرسشنامه زیر برای بررسی نوع شخصیت شما در تقسیم‌بندی نوع A و B طراحی شده است. برای هر یک از 25 پرسش، گزینه بله یا خیر را انتخاب کنید. تا جایی که می‌توانید، گزینه «نمی‌دانم» را انتخاب نکنید.

  •  2. تست مدیریت استرس

    آیا شما از عهده استرس بر می‌آیید؟ با انجام این تست میزان استرس خود را ارزیابی کنید و از نکات ارائه شده برای مدیریت بهتر استرس و بهبود سلامت روانی خود بهره گیرید.

  •  3. کدام سبک مدیریتی را ترجیح می دهید (X یا Y)؟

    مک گرگور برداشتها، طرز تلقی و نگرش مدیران را در زمینه ماهیت و انگیزش انسانها به دو گروه تقسیم می‌کند و آنها را در قالب نظریه های X و Y بیان می دارد. مدیرانی که رویکرد نظریه X را دارند سبک و روش مدیریت متفاوتی نسبت به مدیران معتقد به رویکرد Y را دنبال می کنند.

    آقای مک گرگور در دهه 1960 زمانی که رویکردهای مکانیکی بر مدیریت نیروی انسانی حاکم بود دیدگاهی را مطرح کرد و آن را در کتابی تحت عنوان «جنبه انسانی سازمان» منتشر نمود. او دیدگاه خود را این گونه تشریح می کند که نوع مفروضات و نگرش مدیر نسبت به کارکنان نقش تعیین کننده ای در نحوه مدیریت و کنترل کارکنان دارد. بدیهی است که داشتن دیدگاهی مکانیکی و خشک منجر به بهره گیری از سبکهای مدیرتی دستوری و دیکتاتورمابانه و رویکردهای مبتنی بر کنترل می گردد. در حالی که داشتن دیدگاه انسانی نسبت به کارکنان منجر به بهره گیری از سبکهای مدیریت مشارکتی و رویکرد کنترل مبتنی بر تعهد می گردد. دیدگاه آقای مک گریگور در دانشمندان بعد از وی تاثیر بسزایی گذاسته است و در واقع زمینه ساز توجه به مفاهیم مدیریت منابع انسانی، یادگیری سازمانی ، تئوری z و... گردید.

    برای آشنایی بیشتر، موضوع نظریه های X و Y را مطالعه فرمایید.

    برای تشخیص اینکه کدام سبک مدیریتی X یا Y را بیشتر می پسندید یا ترجیح می دهید، پرسشنامه زبر بسیار می تواند کمک کند. فرقی نمی کند که مدیر هستید یا این که زیر نظر فردی خاص کار می کنید، در هر دو صورت پاسخگویی به سئوالات این پرسشنامه می تواند دید بسیار خوبی به شما بدهد.

    در این تست شما می توانید سبک مدیریتی مرجح خود را تشخیص دهید.

  •  4. سبک مدیریتی شما، مدیر شما یا سازمان شما X است یا Y ؟

    مک گرگور برداشتها، طرز تلقی و نگرش مدیران را در زمینه ماهیت و انگیزش انسانها به دو گروه تقسیم می‌کند و آنها را در قالب نظریه های X و Y بیان می دارد. مدیرانی که رویکرد نظریه X را دارند سبک و روش مدیریت متفاوتی نسبت به مدیران معتقد به رویکرد Y را دنبال می کنند.

    آقای مک گرگور در دهه 1960 زمانی که رویکردهای مکانیکی بر مدیریت نیروی انسانی حاکم بود دیدگاهی را مطرح کرد و آن را در کتابی تحت عنوان «جنبه انسانی سازمان» منتشر نمود. او دیدگاه خود را این گونه تشریح می کند که نوع مفروضات و نگرش مدیر نسبت به کارکنان نقش تعیین کننده ای در نحوه مدیریت و کنترل کارکنان دارد. بدیهی است که داشتن دیدگاهی مکانیکی و خشک منجر به بهره گیری از سبکهای مدیرتی دستوری و دیکتاتورمابانه و رویکردهای مبتنی بر کنترل می گردد. در حالی که داشتن دیدگاه انسانی نسبت به کارکنان منجر به بهره گیری از سبکهای مدیریت مشارکتی و رویکرد کنترل مبتنی بر تعهد می گردد. دیدگاه آقای مک گریگور در دانشمندان بعد از وی تاثیر بسزایی گذاسته است و در واقع زمینه ساز توجه به مفاهیم مدیریت منابع انسانی، یادگیری سازمانی ، تئوری z و... گردید.

    برای آشنایی بیشتر، موضوع نظریه های X و Y را مطالعه فرمایید.

    برای سنجش میزان گرایش مدیران به نگرش x , y پرسشنامه زبر بسیار می تواند کمک کند. فرقی نمی کند که مدیر هستید یا این که زیر نظر فردی خاص کار می کنید، در هر دو صورت پاسخگویی به سئوالات این پرسشنامه می تواند دید بسیار خوبی به شما بدهد.

    در این تست شما می توانید سبک مدیریتی خود (اگر مدیر هستید) یا مدیر خود یا سازمان (به عنوان یک مجموعه مدیریتی در کل) را در دسته بندی نظریه های X و Y بسنجید.

  •  5. خوش بین هستید یا بدبین؟

    چه بدبین باشید چه خوش بین، به این پرسشنامه جواب بدهید. اما اگر پیشاپیش فکر می کنید که امتیاز بدی خواهید گرفت نیازی به جواب دادن به سوالات نیست. شما بدبین هستید!

  •  6. معاشرتی هستید یا خجالتی؟

    اگر نمی دانید تا چه اندازه برون گرا و یا درون گرا هستید پرسشنامه زیر را تکمیل کنید.

  •  7. آیا شما کارهایتان را به تعویق می اندازید؟

    آیا شما هم اهل به تعویق انداختن کارها هستید؟ این تست شامل عادات اصلی است که این گونه افراد دارند. با انتخاب گزینه های «بله» یا «خیر» تعیین کنید که آیا هر یک از وضعیت های مطرح شده در مورد شما صادق است یا خیر.

  •  8. تست خودشناسی فروید

    این یک تست روانشناسی است که توسط زیگموند فروید طراحی شده است.

  •  9. تست مهارت کار تیمی
  •  10. تست شخصیت

    به این تست شک نکنید. این آخرین و استانداردترین تست شخصیت شناسی است که این روزها در اروپا بین روانشناسان در جریان است. هم چنین در واحدهای امور منابع انسانی شرکت های بزرگ استفاده می‌شود. از طریق این تست، مدیران کارکنان فعلی یا آینده خود را بهتر می‌شناسند. پاسخهایش هم اصلاً کار دشواری نیست. کافی است کمی به خودتان رجوع کنید. پس شروع کنید.

  •  11. تست مدیریت زمان

    با انجام این تست می‌توانید وضعیت خود را در حوزه مدیریت زمان کاری ارزیابی کنید. انجام این تست را به همه کارکنان و مدیران سازمانها توصیه می‌کنیم.

/ 0 نظر / 4 بازدید